防范管理风险是一个复杂的过程，涉及多个方面的措施。以下是一些关键的策略和方法：
加强风险投资机构对企业的参与和监管权利。
明确董事会的组成和召开程序，确保董事长、副董事长和监事会能够有效履行职责。
强化控股股东和实际控制人的义务和责任。
完善公司运行过程中股东权益特别是中小股东利益的保护机制。
在与管理层的雇佣合同中增加惩罚性条款，包括解雇、撤换管理层及回购管理者持有的股份。
给予管理层期权安排，允许管理层在实现未来管理目标时可按事先约定的较低价格或无偿增持股份。
建立完整的内部控制制度，确保公司所有人的权限得到有效监督。
实施内部审计监督，制定内部审计管理办法及操作流程，对公司所属单位或个人的经济活动进行监督。
建立一套有效的企业风险防范制度，包括市场风险、信用风险、资金流动风险、作业风险、法律风险、会计风险、信息风险、策略风险等的防范措施。