在锡林郭勒大草原深处，一座现代化火力发电厂正以稳定的能源输出守护着北疆的光明与温暖。内蒙古大唐国际锡林浩特发电有限责任公司发电部主任、高级工程师王天钰凭借20年如一日的坚守与创新，将“大国工匠精神”融入每一度电的生产中，用科技与汗水诠释着新时代产业工人的使命担当。
作为内蒙古大唐国际锡林浩特发电公司的“技术掌舵人”，王天钰始终将科技创新作为破解行业难题的关键钥匙。在机组投产的关键时期，王天钰主动承担起了牵头组织编制运行规程、系统图及30余项核心管理制度的重任。他深知，构建标准化生产体系对于机组的稳定运行至关重要。在机组调试阶段，面对控制逻辑缺陷等50余项技术难题，他毫不退缩，凭借扎实的专业知识和丰富的实践经验，逐一攻克。为了保障机组高质量通过168h满负荷试验，他多次前往国家电网公司，积极沟通涉网试验重大事项，最终实现了机组投产即稳定运行的目标。
他主导创新工作室开展技术攻坚，成功解决了空预器堵塞、脱硝过喷氨等行业共性难题，每年为企业节约运维成本500余万元。此外，他还实施了磨煤机风道改造等9项创新项目，其中多项成果在市级“五小”竞赛中获奖。在降本增效方面，他创新构建了“基础掺配+动态调整+反推修正”的配煤掺烧工作模式，经过两年九阶段的优化，掺烧比例从零突破至33%，入炉煤热值保持在盟内区域行业最低水平，累计创效超1亿元。通过机组背压优化、锅炉效率提升等一系列举措，每年为企业节约成本近千万元。
在日常运行管理中，王天钰注重精细化和清单化。他建立了运行日常管理及精细化调整两方面清单，明确了机组长及值长的工作责任，规范了工作流程和标准，确保了“两票三制”等长效机制的有效落地。面对工作点多面广、容易丢项的问题，他制定了多项工作清单，如防寒防冻工作清单、机组启停工作清单等，有效保障了设备的安全稳定运行和机组的顺利启动。
为了保障机组的安全运行，王天钰持续深化开展“两票三制”等长效机制。他制定了专业管理人员两票检查任务，通过定期检查和专项培训相结合的方式，提高了工作票、操作票的合格率。同时，他着重抓巡回检查制的落实情况，编写了《超超临界空冷机组巡检图解》，并通过放置巡检卡抽查和巡检二维码监督等方式，有效保证了巡回检查制的落地。
在应急处置方面，王天钰多措并举开展培训，提高运行人员的应急处置水平。他组织运行人员结合现场实际情况开展事故预想，每月对5个事故预想进行反复讨论，并开展仿真机练习和定期的事故演练。通过这些措施，运行人员的应急处置能力得到了显著提升。
王天钰以实际行动诠释了劳动模范的担当和奉献精神。他在工作中敢于承担责任，勇于开拓进取，始终保持着永争一流的工作激情。他的努力和付出，不仅为企业带来了显著的经济效益，也为广大员工树立了榜样。
2025年，王天钰被评为自治区劳动模范，面对这份沉甸甸的荣誉，王天钰说，劳动模范的称号既让他感到鼓舞，也深知责任重大。当前正面临技术革新挑战，我将带头组建技术攻关小组，让劳模精神真正转化为团队战斗力，与大家共同在平凡的岗位上书写不平凡的故事！