项目采购方式是指从项目组织外部获得货物和服务的方法和过程。它涉及买卖双方，各自有明确的目的，并在市场中互动。项目采购方式可以根据不同的标准进行分类，主要包括以下几种：
定义：招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。
特点：公开、公正、公平、透明，能充分实现信息公开性、程序规范性、竞争公平性。
适用场景：国家和省（市）重点建设项目、全部或部分使用国有资金投资的项目、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目，以及法律法规规定应当公开招标的项目。
定义：招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。
特点：邀请投标不使用公开的公告形式，接受邀请的单位才是合格投标人，投标人的数量有限。
适用场景：具有特殊性，只能从有限范围供应商处采购；采用公开招标费用占政府采购项目总价比例过大。
定义：采购人向符合资格条件的多家供应商发出谈判文件，通过报价、还价、承诺等谈判商定价格、实施方案和合同条件。
特点：可以缩短准备期，使采购项目更快地发挥作用。
适用场景：公开招标后无供应商投标或无合格标的，或重新招标未成功；技术复杂或性质特殊，无法确定详细规格或具体要求；紧急需求无法等待招标时间；无法提前计算总价。
定义：采购人直接与唯一的供应商进行谈判采购，商定价格和合同条件。
特点：简化了采购程序，节省了时间和成本，但存在一定的风险和不透明性。
适用场景：只有一家供应商可以提供特定的产品或服务，并且经过比较后发现该供应商可以提供最佳的产品或服务。
定义：采购人向三个及以上符合资格条件的供应商发出询价通知书，让其报价，主要通过价格评审比较，选择符合采购需求、质量服务相等且报价最低的交易对象。
特点：比价方式，“货比三家”，无需正式招标文件，适于能够直接取得的现货采购或价值较小、属于标准规格的产品采购。
定义：采购人或采购机构通过组建磋商小组与符合条件的供应商进行磋商，供应商按照磋商文件的要求提交响应文件和报价，采购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商。
特点：适用于技术复杂或性质特殊的项目，通过磋商过程更灵活地确定需求和解决方案。