软件外包的收费方式主要根据项目的规模、复杂度、开发周期等因素来计算。以下是一些常见的收费模式：
根据参与项目的人员的日工资和工作天数来计算总费用。
通常外包公司会在成本基础上加上一定比例的利润。
根据软件项目的功能点数量来估算总费用。
功能点越多，投入的人力和时间就越多，费用也相应增加。
根据项目的需求和规模，双方协商确定一个固定的总价格。
这种模式的优点是明确和可控制的成本，但可能包含额外费用。
客户按照实际工作时间和使用的材料（例如，开发工程师的工时、设计师的工时等）支付费用。
这种模式的好处是更大的灵活性，但成本可能会不断增加。
项目被分成若干阶段或里程碑，每当达到一个阶段或里程碑时，客户支付一部分费用。
这有助于确保项目按计划推进，并提供了一定的透明度。
客户根据开发团队的工作时间或每月提供的服务来支付费用。
这种模式适用于需要持续支持和维护的项目。
考虑项目规模、技术难度、定制化程度、客户预算、系统版本和所在地区等因素，进行综合定价。
例如，商城类软件比单纯展示型软件贵，功能需求多且复杂的项目收费较高。
建议
明确项目需求和预算：在与外包公司合作前，应明确项目的具体需求、预期功能和预算范围，以便选择合适的收费模式和进行有效谈判。
详细评估和沟通：要求外包公司提供详细的报价方案，包括各项费用明细和计费方式，确保双方对项目费用有清晰的理解。
考虑额外费用：在签订合同时，要留意可能产生的额外费用，如项目变更、技术支持等，并在合同中明确这些费用的计算方式。
通过以上方式，可以更加合理地计算和控制软件外包的费用，确保项目的顺利进行和双方的权益。