谈话诫勉的影响主要体现在以下几个方面：
诫勉谈话是对党员干部的一种口头警告，表达出对其存在问题的关切和期望改进的严肃性。
诫勉谈话会作为干部的个人考核记录，对未来职务晋升、评优评先、党风廉政建设考核等方面产生影响。
谈话后，干部需要针对指出的问题制定并执行改进措施，确保问题得到妥善解决。
诫勉谈话并不属于纪律处分，因此被诫勉的干部不会受到降职、撤职等行政处分，除非后续问题严重，才会升级到纪律处分的层次。
诫勉谈话会对个人的年度绩效考核产生影响，可能会在一定程度上影响其职务晋升、奖金福利或评优评先的考虑。
诫勉谈话通常会被记入个人档案，作为干部的管理历史记录，长期来看可能在晋升考察或廉政审查时起到参考作用。
受到诫勉的领导干部，取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格，六个月内不得提拔或者重用。
诫勉谈话的影响期为六个月，期间不得提拔或重用，组织人事部门会采取适当方式对诫勉对象的改正情况进行了解，根据情况可能给予进一步的组织处理。
综上所述，谈话诫勉虽然不属于正式的纪律处分，但其警示作用、记录在案、整改要求以及对未来职务晋升和评优评先的影响，使其成为组织管理中一种重要的管理手段。被诫勉的干部需要认真对待谈话内容，制定并实施改进措施，以改善工作表现和避免进一步的处理。