财务管理制度
第一章 总则
加强财务管理，规范财务工作。
促进公司经营业务发展，提高经济效益。
遵守《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家法规。
适用于公司集团总部及下属子公司。
各级领导和全体员工必须遵守和执行。
第二章 财务机构和财务人员
贯彻执行国家财务管理法规。
管理公司财务会计工作。
公司设立财务部，由财务部主任协助总经理管理。
遵守岗位责任制，各司其职，互相配合。
严格执行会计法，如实反映和监督经济活动。
力求财务人员稳定，不随意调动。
调动或离职时必须办理交接手续。
第三章 会计核算原则及科目
遵循权责发生制原则。
使用借贷记帐法，人民币为记帐本位币。
固定资产折旧年限和提取方法有明确规定。
银行帐户和现金管理有具体规定。
第四章 资金、现金、费用管理
银行帐户只能用于公司经营业务收支结算。
库存现金不得超过限额，实行日清月结。
办公费用开支必须有正式发票和印章齐全。
严格控制资金使用审批手续。
第五章 办公用具、用品购置与管理
所有办公用具、用品的购置需经领导批准后购置。
个人领用的办公用品要妥善保管，工作调动时办理移交手续。
第六章 审批程序
经办人签字，办公室财务人员票据审核，主任把关，分管财务的局领导审核，主要领导签批。
经主管领导签字把关后，再按正常程序逐级审批。
大额固定资产开支或非正常开支须经局长办公会研究批准。
第七章 借款规定
1000元以内由办公室主任批准。
第八章 其他规定
财务人员应敬业爱岗，不做有损于公司的事。
银行帐户帐号必须保密，非业务需要不得外泄。
第九章 附则
根据公司发展和外部环境变化，适时修订本制度。
全体员工必须严格遵守和执行本制度。
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以上为财务管理制度的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。请根据您的需求进一步细化或询问具体问题