风险预控是指 在开展经营、生产、工程、金融等活动时，企业或组织针对各种潜在威胁和机遇，通过采取一系列手段和措施来预防、控制或降低风险的过程。这一过程旨在使企业或组织在经营或工作中更加有效地发挥作用，减少不利因素的影响，从而提高资源配置效率和市场竞争力。
风险预控的主要内容包括：
识别可能对企业或组织造成不利影响的潜在危险源。
对辨识出的危险源进行定量或定性评估，确定其可能造成的风险和影响程度。
基于危险源辨识和风险评估的结果，预先制定措施来消除或控制风险。
通过控制物的不安全状态和约束人的不安全行为，减少风险发生的可能性和影响。
建立风险监控机制，定期评估风险状况，并及时报告风险变化情况。
风险预控不仅有助于企业及时发现并应对潜在风险，避免或减少损失，还能优化资源配置，提高企业的经营效率和市场竞争力。在实际操作中，风险预控需要全员参与，从管理层到一线员工，都需要对风险有充分的认识和应对措施，以实现企业的安全生产和稳健发展。