业务管理流程可以根据不同的业务需求和行业特点而有所差异。以下是一些常见的业务管理流程：
市场档案建立（消费者档案、经销商档案、零售商档案等）。
市场分析（竞争分析、客户需求分析等）。
拜访客户（访前准备、开场白、产品介绍等）。
回访客户。
送货收款。
售后服务。
宣传推广。
信息反馈。
新供应商采购（洽谈、审批、合同签署等）。
旧供应商新商品引进。
订货管理。
收货工作。
退货管理。
结算流程。
供应商分析淘汰流程。
客户询盘与报价。
订单处理（订单确认、合同审批等）。
生产通知与验货。
业务登记与统计。
财务预算。
应付账款管理。
应收账款管理。
记账凭证会计核算。
日常税务管理。
产品开发计划。
需求收集与分析。
产品设计与测试。
生产与交付。
项目立项与审批。
项目计划与执行。
项目监控与评估。
项目收尾与总结。